[Corée Affaires 113] Interview: Jungwon Shin, Président de TotalEnergies en Corée

1. TotalEnergies est présent en Corée du Sud depuis 1985 et opère aujourd'hui trois filiales et deux joint-ventures. Quelles sont les opportunités qui ont poussé l’entreprise à s'implanter localement ?TotalEnergies est présent en Corée du Sud depuis 1985 et opère aujourd'hui trois filiales et deux joint-ventures. Quelles sont les opportunités qui ont poussé l’entreprise à s'implanter localement ?

Comme vous le savez, la Corée n’est pas un pays riche en ressources énergétiques, avec 93% de ses besoins énergétiques importés, pour soutenir une industrie manufacturière axée sur l'exportation. Ainsi, sa consommation est assez élevée par rapport aux autres économies développées avec 5,8 Mtep/habitant en moyenne.

Habituellement, TotalEnergies est fortement présent dans les pays producteurs d'énergie. Mais la Corée est un pays important pour nous en termes d'investissements et d’approvisionnement multi-énergies telles que le GNL, le pétrole et tous les produits dérivés du pétrole, ainsi que les énergies renouvelables.

Le plus gros investissement que nous avons fait sur la Péninsule était en 2003 pour former une joint-venture 50:50 avec Samsung, puis avec Hanwha en 2015. Du côté des lubrifiants, nous avons initialement formé en 2003 une JV avec ISU Chemicals, transformée en 2008 en JV avec S-OIL dans les lubrifiants utilisés pour l'industrie et l'automobile. 

Plus récemment, nous avons investi dans l'industrie éolienne offshore avec le Macquarie Green Investment Group, où SK Ecoplant nous a maintenant rejoint en tant que partenaire local. Notre développement suit l'évolution du marché local de l'énergie, le gouvernement ayant fixé un objectif ambitieux de décarbonation dans sa NDC pour 2030 et une stratégie Net Zero d'ici 2050. Il existe donc de nombreuses opportunités pour nous de développer les énergies renouvelables : l'éolien offshore en priorité, suivi par l'éolien terrestre et le solaire.

2. Vous avez mentionné que votre lancement le plus récent est dans le domaine de l'éolien en mer grâce à l'obtention de licences pour 2,3 GW de capacité estimée en Corée. Quels critères examinez-vous principalement lors de la réalisation de ces projets ?

Nous avons d'abord effectué des mesures concernant la force du vent, évalué les politiques gouvernementales, puis examiné le tissu industriel local. En effet, l'industrie éolienne offshore nécessite une chaîne d'approvisionnement très solide, et avoir des partenaires locaux fiables est essentiel pour pouvoir réaliser ces projets. Globalement, quand on regarde la Corée parmi les autres pays asiatiques, nous l'avons sélectionnée comme pays très prometteur, notamment grâce à ses politiques gouvernementales incluant des subventions via son système REC.

3. Quels sont les principaux obstacles à l'entrée sur le marché coréen ?

Dans l'industrie éolienne en mer, les principales difficultés sont les longs processus d'autorisation administrative et l'acceptation du public via une médiation qui doit être menée par les développeurs.

Comme point de départ, nous devons obtenir la licence commerciale d'électricité - Electricity Bunisess License ou EBL. Ensuite, nous procédons à l'étude d'impact sur l'environnement, passons par différentes étapes avec des accords de construction, et ainsi de suite. Dans notre cas, nous avons obtenu notre premier EBL en 2021 et projetons notre premier projet en exploitation vers 2028. Je pense que si le gouvernement central supervisait et facilitait la charge de travail administratif avec la création d’un guichet unique, le délai pourrait être considérablement réduit.

4. Qu'en est-il des autres technologies telles que l'hydrogène, la capture du carbone et le solaire ?

Nous prévoyons de développer l'approvisionnement en hydrogène, car la demande sera croissante en Corée. Il y a deux domaines prometteurs dans ce cadre - la production d'électricité et la mobilité - et les pouvoirs publics ont lancé pour la première fois cette année un appel d'offres lié à l'électricité à base d'hydrogène. Cela concernera dans un premier temps la production d’électricité à partir d’hydrogène gris, qui devrait être peu à peu remplacé par de l’hydrogène bleu et vert. L'enjeu sera donc de développer l'approvisionnement en hydrogène bleu et vert, un secteur dans lequel nous sommes déjà bien présents dans des pays comme les États-Unis ou l'Australie.

Quant à la capture du carbone, un projet pilote voit le jour en Corée alors qu'il est déjà en phase commerciale en Europe. Localement, nous étudions les moyens de développer des services d'exportation de CO2, dans le cadre desquels le carbone rejeté par la Corée pourrait être stocké et injecté à l'étranger dans un gisement de gaz épuisé par exemple. C'est le genre de modèle que nous envisageons parce que la Corée ne possède pas suffisamment de capacité de stockage. Mais il faudra un certain temps avant de trouver un modèle commercial viable.

Enfin, l'énergie solaire est également un domaine prometteur, mais le principal enjeu est l'accès à la terre, car 70 % du territoire coréen est couvert de montagnes. Les possibilités de développer des projets à grande échelle commerciale sont donc très limitées. Il y aurait plus de potentiel si le gouvernement déverrouillait les terres salées, qui sont des zones côtières ne convenant pas à l'agriculture. L'énergie solaire sur les toits des grands complexes industriels semble également prometteuse.